6 manières d`imposer l`IT à la direction

Une étude de Polycom montre que les responsables informatiques doivent apprendre à convaincre les comités de direction afin de répondre à la demande croissante pour des solutions professionnelles flexibles. 6 méthodes permettraient d`y parvenir ...

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 Une étude réalisée par Carsten Sørensen, un universitaire indépendant installé en Grande-Bretagne pour le compte du spécialiste des solutions collaboratives, a identifié six méthodes pour améliorer la visibilité des responsables informatiques dans les comités de direction plutôt qu’au backoffice, comme c’est le cas généralement.

 

-Chief Innovation Officer : devenez un conseiller stratégique familier.

-Infrastructure numérique : passez d’une infrastructure physique à une infrastructure numérique.

-Communications unifiées : utilisez des solutions intégrées pour résoudre les défis des processus métier.

-Big Data : soyez un traducteur de données permettant de mesurer la productivité.

-Collaboration : développez une stratégie collaborative indépendante de la localisation.

-Évangéliste technologique : soyez un évangéliste technologique afin d’assurer l’implication du comité de direction. Le CIO doit être capable d’informer le reste du comité de direction sur l’importance de la technologie pour les processus métier. Ceci nécessite une approche pédagogique

 

 

 

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