Le 31 janvier 2020, idweaver a cédé son agence digitale et la marque idweaver au Groupe Tapptic, afin de recentrer son activité sur son principal moteur de croissance : la transformation et l’accélération digitale des entreprises par la mise à disposition d’équipes dédiées agiles chez les clients. Ce recentrage stratégique s’illustre par un nouveau nom : Ahead Digital.

Forte de ses 80 collaborateurs, répartis entre Paris et Bruxelles, l’agence fait ainsi le choix d’affiner son cœur de métier et de renforcer son expertise en tant que spécialiste de la transformation et de l’accélération digitale.

Convaincu que cette révolution du digital ne se résume pas aux simples outils numériques,Ahead Digital propose un accompagnement pluridisciplinaire et adaptable, selon les objectifs et les environnements propres à chaque client.
Audit & conseil en stratégie, data, expérience utilisateur, conception & design, production & qualité, mais aussi marketing automation ou encore e-merchandising: le champ de compétences englobe tous les savoir-faire du digital. Ainsi, l’agence repose sur deux métiers : Ahead Consulting & Ahead Tribe.

Observer, définir les leviers digitaux permettant à une entreprise de se démarquer de la concurrence et de faire du digital un accélérateur de croissance : c’est l’ambition de la brancheconseil de Ahead Consulting. Au travers d’un audit poussé, l’agence aide ses clients à mettre au point une stratégie digitale ambitieuse et évolutive à forte valeur ajoutée.

L’expérience Ahead Tribe est avant tout humaine : les experts de l’agence sont immergés au cœur des équipes clients, ce qui leur permet de partager leurs expertises et de faire « grandir » au quotidien les équipes et les organisations de ses clients.
Dans chaque entreprise où elle intervient, Ahead Tribe instaure un cycle d’améliorationcontinue en impliquant les différents métiers à cette logique, le tout en mode agile. Méthodes de travail, choix techniques, gestion de projet : le mode opératoire de la « Tribe » vient bousculer les codes et challenger les ambitions des clients de l’agence. La Tribe est le moteurde l’accélération digitale et permet de délivrer rapidement des produits à fortes valeursajoutées et générateurs de ROI pour ses clients.

Ahead Tribe se distingue par :

-  L’immersion de ses équipes constituées d’experts au sein des équipes clients

-  Des livrables de qualité, fournis rapidement (FAST IT)

-  Une solution personnalisée et clé en main : management, recrutement, pilotage des activités, la « tribe » agissant comme une task force autonome et efficiente

-  Un accompagnement et des formations (agilité notamment) des équipes et organisations pour une transformation digitale, structurante et durable

Une agence agile

L’agilité fait partie de l’ADN de Ahead Digital : depuis la méthodologie de gestion de projet au pilotage même de l’entreprise.
Ahead Digital ne se contente pas d’expliquer les principes de l’agilité : l’agence forme toutesles équipes de ses clients, grâce à la présence en continu de coach agiles, qui font partie intégrante des projets.

Ateliers, formations, certifications : tout est mis en place pour rendre autonomes les équipes et les faire monter en compétence sur le sujet. L’agilité permet entre autres bénéfices, d’instaurer un fil de communication continu entre les différents acteurs d’un projet, de « casser » les silos et de responsabiliser chaque intervenant.

Convaincue de son bien-fondé, l’agence a décidé d’incarner l’agilité jusque dans sonmanagement. Le comité de direction pilote les activités sur les principes de l’agilité : décisions, responsabilités sont réparties de façon collégiale, en auto-organisation, bien loin du modèle traditionnel de management top-down.

Benoit Minvielle, CEO de Ahead Digital, déclare : « Le monde du digital est en perpétuelle évolution, les entreprises qui investissentmassivement dans ce domaine, ont des attentes fortes en termes d’efficacité et de retour surinvestissement à court et moyen terme. Pour se transformer et accélérer, les entreprises recherchent des agences digitales partenaires, en prise direct avec leur stratégie, leursobjectifs métiers, leurs processus et leur culture d’entreprise, et ce afin d’appréhender le digital dans sa globalité et dans ses interactions multicanales. Les modèles d’offshorring ou denearshoring, en éloignant les expertises et les savoirs faire des centres de décision métiers, sont en échec avec des retours sur investissement remis de plus en plus en question. Dans ce contexte, depuis 2015, Ahead Digital propose une solution, concrète et maîtrisée, pour répondre à ces attentes, et qui démontre chaque jour son efficacité et devient vecteur de croissance pour ses clients, meilleur gage de leur fidélité. »