Convergentie van infrastructuren voor een betere veerkracht

De twee persgroepen werken al meerdere jaren samen, met name op het gebied van drukwerk en distributie van hun publicaties. Vandaag gaat de uitdaging echter verder dan logistiek: het draait om het optimaliseren van hun digitale infrastructuren en het bundelen van krachten om de dominantie van technologiegiganten en internationale advertentieplatformen beter het hoofd te bieden.

In een markt waar bijna 30% van de advertentie-inkomsten wordt opgeslokt door de GAFAM, lijkt het bundelen van technologieën en marketingstrategieën noodzakelijk. Rossel en IPM kunnen zo hun IT-kosten rationaliseren, geavanceerdere databeheersystemen ontwikkelen en synergieën creëren in de commercialisering van hun advertentievoorraad.

Een antwoord op het einde van subsidies voor de distributie van de pers

De geplande stopzetting van de overheidssubsidies voor de persdistributie in België tegen 2026 is een andere drijvende kracht achter deze samenwerking. Zonder deze steun moeten uitgevers nieuwe strategieën vinden om de rendabiliteit van de papieren pers te waarborgen en tegelijkertijd hun digitale transformatie te versnellen.

IPM, dat financieel kwetsbaar blijft na meerdere verliesgevende boekjaren, ziet in deze samenwerking een kans op stabilisatie en herstructurering. Rossel, op zijn beurt, wil zijn positie als marktleider in Franstalig België consolideren door zijn operaties te optimaliseren en zijn inkomstenbronnen te diversifiëren.

Een onvermijdelijke digitale transformatie

De overgang naar een meer gedigitaliseerd model staat centraal in de strategieën van beide groepen. IPM heeft al een interne reorganisatie opgestart met hulp van externe consultants en overweegt een verschuiving naar een grotendeels digitaal model. Rossel investeert op zijn beurt aanzienlijk in digitale platforms en premium content om zijn abonnees te behouden.

Automatisering van redactionele processen, het gebruik van artificiële intelligentie voor contentbeheer en geoptimaliseerde advertentietargeting zijn sleutelelementen die beide groepen zullen helpen zich aan te passen aan een snel veranderende markt.

Naar een herdefiniëring van het Belgische medialandschap?

Als deze samenwerking wordt geconcretiseerd, zou dit de deur kunnen openen voor verdere fusies en samenwerkingen binnen de sector. Gezien de uitdagingen van digitalisering en de concentratie van advertentie-inkomsten, zullen lokale media nieuwe strategieën moeten vinden om hun onafhankelijkheid en aantrekkelijkheid te behouden.

Het succes van dit initiatief hangt af van de capaciteit van Rossel en IPM om innovatie, efficiënt beheer en de valorisatie van hun historische merken te combineren. Indien aan deze voorwaarden wordt voldaan, kan dit partnerschap niet alleen hun concurrentiepositie versterken, maar ook andere spelers binnen het Europese medialandschap inspireren.