Vers un nouveau modèle économique pour les créateurs YouTube

Un récent article de TechCrunch montre clairement que de plus en plus de créateurs sur YouTube ne comptent plus uniquement sur les revenus publicitaires. À la place, ils travaillent activement à diversifier leurs sources de revenus.

2025-10-20Comment

Pourquoi l’ancien modèle s’essouffle

Les revenus publicitaires générés via les chaînes YouTube deviennent de plus en plus incertains : la plateforme opère régulièrement des changements dans ses politiques et ses algorithmes, ce qui entraîne des périodes sans annonces pertinentes ou même sans revenus du tout.

De plus, cette dépendance à une seule plateforme comporte des risques majeurs : au moindre changement de cap de YouTube, les créateurs peuvent voir leur modèle économique s’effondrer du jour au lendemain.

Des créateurs qui prennent une autre voie

Certains créateurs vont désormais bien au-delà du simple statut d’influenceur : ils se transforment en entrepreneurs à part entière. Quelques exemples marquants :

Jimmy Donaldson (alias MrBeast) a lancé sa propre marque de snacks Feastables. Sa “MrBeast Bar” a généré plus de 10 millions de dollars en seulement 72 heures. En 2024, Feastables devrait atteindre 250 millions de chiffre d'affaires, alors que ses activités média sont en déficit.
Emma Chamberlain a créé sa propre marque de café (Chamberlain Coffee), qui a rapporté environ 20 millions de dollars en 2023. Les prévisions pour 2025 dépassent les 33 millions.
Dans le secteur de la beauté et du lifestyle, des figures comme Michelle Phan (EM Cosmetics) ou Huda Kattan (Huda Beauty) prouvent que la diversification peut être extrêmement rentable.

Ce que cela signifie pour les marques et les professionnels du contenu

Les marques, les marketeurs et les créateurs peuvent tirer plusieurs leçons de cette évolution :

Investir dans des produits ou services propres, indépendants des plateformes.
Construire une identité de marque au-delà du contenu seul : merchandising, alimentation, retail physique, applications, etc.
Considérer la création de contenu comme un levier, et non comme la seule source de revenus : le cœur de l'activité peut être un produit ou service plus facilement scalable.
Être conscient des risques liés à la dépendance aux plateformes : une simple mise à jour de politique ou d’algorithme peut impacter brutalement les revenus.

Les créateurs de contenu ne se contentent plus de faire des vidéos pour générer des revenus publicitaires. Ils deviennent des marques, des entreprises à part entière. La tendance est claire : l’économie des créateurs évolue vers un modèle d’entrepreneuriat, avec un accent fort sur le branding et le développement de produits. Une transformation qui redéfinit en profondeur les rôles dans l’écosystème digital.