De meeste werknemers én leidinggevenden kijken niet echt uit naar de (semi)jaarlijkse evaluatiegesprekken. Sam Boribon, medeoprichter van Frizby en voormalig consultant bij Ernst & Young: "Interviews zijn vandaag vooral gericht op mogelijke salarisverhogingen. Maar zo’n benadering zet de ontwikkeling van de medewerker niet centraal, en verbindt bovendien feedback en compensatie te sterk met elkaar."

Frizby neemt afstand van het jaarlijkse evaluatiemodel en ontwikkelde een flexibel model waarbij interviews tussen werknemers en leidinggevende frequenter en minder formeel worden. Die momenten zijn niet gericht op een beoordeelde evaluatie of een salarisverhoging, maar maken het mogelijk om uitdagingen op te sporen, vooruitgang van doelstellingen te bespreken en op korte termijn nieuwe doelstellingen te bepalen.

Het platform van Frizby is een ergonomische digitale oplossing waarmee iedereen op elk moment feedback kan sturen of vragen aan collega's. Die info kan dan achteraf gebruikt worden als discussiemiddel tussen leidinggevende en werknemers.

Een oplossing op maat voor nieuwe generaties 

Frizby doet de angst voor een evaluatie wegnemen. Feedback wordt vanzelfsprekend én een bron van motivatie en erkenning.

Sam Boribon, medeoprichter van Frizby: “De jongere generatie medewerkers heeft meer nood aan regelmatige feedback, en is heel erg vertrouwd met apps die gebaseerd zijn op directe feedback. Bedrijven zullen hun evaluatieprocessen daarom dynamischer moeten maken. Met Frizby hebben ze daar een uitstekende tool voor in handen.”

Frizby haalde een eerste financiering van Digital Attraxion binnen en maakt deel uit van accelerator Start it @KBC, die innovatieve ideeën en schaalbare businessmodellen ondersteunt. Syntra en Huggys Bar zijn enkele van de bedrijven die de app momenteel gebruiken.

De start-up wil in het komende jaar nog  meer kmo's bereiken en op termijn uitbreiden naar de buurlanden. HR-medewerkers die de app willen proberen, kunnen deze op aanvraag gratis testen via www.frizby.co.